Formulación de planes de
mejora y planes de negocio
DEFINICIÓN E
Ahora
bien hablaremos del siguiente tema expuesto ya en la sección del título en
donde daremos a conocer la gran importancia que podríamos llegar a ofrecer si
prevenimos problemas a futuros y si contamos con planes que nos ayuden a
evitarlos, y mejor aún saber confrontarlos. (CreceNegocio, 2019)
Desglosaremos
a continuación los temas a tratar comenzando con planes de negocios y
seguidamente formulación de planes de mejora.
UN PLAN DE NEGOCIO o como es conocido proyecto de negocios es aquel
documento que describe una guía, o diferentes pasos acerca de un negocio a
realizar. Nos ayuda como guía para poder identificar posibles problemática como
de igual forma distintos beneficios dándonos un pie adelante en cada negocio
para aprender a operarlo, y si es el dado caso de alguna búsqueda de
financiamiento lograr conseguirlo. (CreceNegocio, 2019)
Sin
embargo muy común poder encontrar personas que hacen caso omiso a este paso,
creyendo pues en que ya tienen un amplio entendimiento del mundo empresarial
y por ende desean ahorrar tiempo
escudándose que el plan de negocio toma mucho tiempo realizarlo. (CreceNegocio, 2019)
Sin
embargo redactar un plan de negocio no es algo tedioso o que tome mucho tiempo
elaborar, lo primordial es identificar de forma correcta el negocio que
queremos iniciar y de igual forma el mercado al cual tendremos que llegar. (CreceNegocio, 2019)
¿EXISTE ALGUNA ESTRUCTURA EN EL PLAN DE
NEGOCIO?
Algo
que muchas personas evitan es la demora de tiempo a la hora de estructurar una
plan, ya que es conocido como una norma necesaria para continuar con distintos ítem
y poder concretar una meta; sin embargo en nuestro plan de negocio no es
necesariamente obligatorio este paso puesto que no existe una estructura o un
formato estándar, si no que podemos ajustarlo a un plan que sea flexible a
cualquier necesidad o norma a realizar en lo pactado del mismo. (CreceNegocio, 2019)
Una
estructura típica o común que podemos ejecutar debería llevar lo siguiente:
· EL RESUMEN EJECUTIVO: Resumen ejecutivo
· LA DEFINICIÓN DEL
NEGOCIO: Definición y especificación del
negocio a construir
· ESTUDIO DE MERCADO: Estudio del mercado en el cual operara nuestro negocio
· ESTUDIO TÉCNICO: Estudios técnicos relacionados con el negocio
· ORGANIZACIÓN DEL
NEGOCIO: Realización de diferentes áreas,
departamentos u organizaciones
· ESTUDIO DE LA INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO: Tipos de gerencias
administrativas y responsables de las finanzas del negocio
· ESTUDIO DE INGRESOS Y EGRESO: Estimación de los ingresos
y egreso que tendrá el negocio
· EVALUACIÓN FINANCIERA: desarrollo de la evaluación
financiera realizada al negocio
¿ES VERDADERAMENTE
IMPORTANTE LA CREACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIO?
Si aún no están de acuerdo con el plan de negocio debemos
explicar los verdaderos ítem de su importancia.
Razón #1: permite conocer la viabilidad y rentabilidad de un
negocio
Razón #2: sirve de guía para poner en marcha y operar un negocio
Razón #3: conseguir financiamiento
Biografía
CreceNegocio. (22 de Agosto de 2019). ¿Qué es un plan
de negocios y cómo hacer uno? (incluye estructura y ejemplo). Recuperado
el 09 de octubre de 2019, de CreceNegocio:
https://www.crecenegocios.com/plan-de-negocios/
Entrepreneur en
Español. (22 de Enero de 2019 ). ¿Quieres poner tu propia empresa? 4 tipos
de planes de negocio que necesitas conocer. Recuperado el 09 de octubre
de 2019 , de Entrepreneur en Español:
https://www.entrepreneur.com/article/263540
Comentarios
Publicar un comentario